王欣

摘 要：我国综合国力不断增强，建筑市场在管理阶段需要从不同环节入手，按照管理要求执行。根据项目控制管理和工程 质量可知，在管理中需要降低工程风险，做好各项管理工作。但是在整个管理阶段受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，如果存在管理不到位或者其他现象，直接对系统造成制约。鉴于此，本文就建筑工程总承包中项目管理运用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。建筑工程招标管理工作是改革开放和市场经济建筑的产物，有利于节省工程资金选择优秀的施工企业。

关键词：建筑工程;招投标;措施

随着经济不断的发展，我国国力显著提高，我国的企业规模也不断的壮大，但是目前我国的建筑市场机制并不完善，尤其是地方保护主义比较严重，招投标的规章制度也不是很完整，并且在市场中仍然有不诚信的的事情发生，没有建立一个完整的诚信体系，这些严重破坏了市场的秩序，给国家造成损失，本文重点分析建筑项目群招投标管理中产生的问题，原因和解决的措施方法。

一、建筑工程招投标的意义

建筑公司的招投标对建筑产品商品化和建筑市场的形成有重要的意义，打破传统的观念使得建筑产品从任务分配过渡到到市场交易，实现了建筑产品的商品化，让工程造价更加的合理。投标的过程是投标双方都按照规则进行交易，每个过程都严格按照法律规定进行。从侧面来说，建筑市场的每一步招标活动都受到法律的制约，这样有法律法规可以依存，有利于完善建筑市场。……