赵晓娟

摘 要：信息技术的飞速发展，带动了电子商务的繁荣，对于传统的零售行业形成了巨大冲击。面对利润空间被一再压缩的发展现状，大型商业零售企业应该切实做好内部控制工作，通过有效的内控建设，提高自身的核心竞争力。本文结合大型商业零售企业内部控制的特点，对其在内部控制中存在的问题以及改善措施进行了分析，希望能够为相关企业的发展提供参考和借鉴。

关键词：商业零售企业;内部控制;问题;改善措施

对比中小型商业零售企业，大型商业零售企业在发展中有很多的优势，但是同样需要面对更加巨大的综合竞争压力，需要处理的各种经营管理事务众多，内部控制实施的难度较大。新的发展环境下，越来越多的大型商业零售企业都开始了对于内部控制的优化，但是总体效果并不十分理想，如何对内部控制中存在的问题进行深入分析，采取有效的措施来提升内部控制的效果，是大型商业零售企业在发展中需要重点解决的问题。

一、大型商业零售企业内部控制

商业零售行业与社会发展以及人们的日常生活存在密切关联，对比其他行业，商业零售行业具备很多非常显著的特点，如交易次数多、多业态并存、连锁经营、集中控制等，其零售的内容可以是产品，也可以是服务。现阶段，我国商业零售业已经进入到了“薄利多销”的发展阶段，对于业内企业尤其是大型企业而言，想要在越发激烈的市场竞争中占据有利地位，提高自身的盈利水平，需要做好内部控制工作。……