项目管理在提高基层医院护理质量管理中的效果及各项评分研究
2021-07-22李丽娟黄荣静王伙群吴智芬
世界最新医学信息文摘 2021年83期
李丽娟,黄荣静,王伙群,吴智芬
(广东省连州市人民医院,广东 连州 513400)
0 引言
随着医疗水平的不断发展,人们对健康的重视程度也越来越高,对医院的护理要求也不断的提高,常规的护理模式比较单一,不具备主动性,护理人员根据医嘱对患者进行相关的护理,护理效率比较低,并且不够全面,患者的舒适度以及满意度都比较低,经常会有护患纠纷出现,使医院的形象受到影响[1]。对于基层医院来说这种现象发生的概率更加高一些,由于医院的规模有限,护理人员的经验以及资历都会受到影响,加之管理方面欠缺先进的方法和手段,就会导致护理质量比较低。因此,加强对基层医院的项目管理是提高医院护理质量的关键,采用系统的方式对护理工作进行有效管理,使整个护理工作的有效性以及护理质量得到有效提升,同时医院的社会形象以及经济效益也会得到显著提升[2]。本文针对我院收治的患者分别进行常规护理以及项目管理干预两种不同护理方式,分析在护理工作中采用项目管理干预的临床效果以及相关指标的评分情况,现做如下报告。
1 资料与方法
1.1 一般资料。选择2019年1月至2019年12月于广东省连州市人民医院收治的患者100例作为本次研究对象,依据护理方式的不同,将患者分成对照组和实验组,每组50例。两组一般资料对比差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。见表1。
表1 两组患者一般资料对比()

表1 两组患者一般资料对比()
组……
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