赖立

摘要：现阶段，国有企业的工作系统化不断增强，相关部门的职责也越来越细化，工作量不断增加，需要更多的专业人才供应。但是，目前国有企业的招聘变化不大，其中还有一些突出的问题，国有企业用人理念相对落后，在人才聘用中，单一的关注人才的学历，对于人才的实践能力和岗位需要把握不到位，企业招聘以及用人机制不完善等，这对于人才潜能挖掘会产生一定影响，不利于人尽其用。对此，研究针对国企人才招聘中的人岗匹配问题进行分析，研究国企人才招聘的优化机制，促进人才岗位优化配置。

关键词：国企;人才招聘;人岗匹配

招聘是双向选择的过程，应聘者和企业之间需要结合自身需求，相互选择。在岗位选择中，很多人感慨自己很难找到比较满意的工作，人岗匹配矛盾突出。而就招聘工作来看，这是企业人力资源的重要基础，在企业人力资源应用中，对于企业的经济效益有直接影响，对此，在招聘中，需要针对人员和岗位进行匹配程度的设定，这对于招聘成败有直接影响。对此，在国企人力资源招聘中，需要做好企业、员工以及岗位的关系处理，促进人力资源价值的有效开发。

1.企业人岗匹配的重要性

目前，相关招聘测评工作还有一些不到位的地方，很多国企中多名应聘者同时竞聘一个岗位时，对于最终人选的选择上，更多的是依靠主观评估，这样招聘的人员有些达不到企业要求，企业对于新员工满意度降低，也不利于新员工的自身岗位价值的实现。……