黎莉荣 吴美玲

百色市右江区人民医院,广西 百色 533000

分级医疗政策的实行、县城医共体的组建、医疗资源的纵向整合，被视为实现医改目标的关键路径[1]。有相关研究显示[2]，医共体成员基层单位住院患者相对较少，且患者症状较轻，护理人员的综合水平普遍较低；同时社区医院的护理人员难以获得培训机会，新知识接受不足，对抢救措施等方面无规范化流程。难以顺应现代人们对健康保健意识的不断增长。医共体充分贯彻“以人为本”“以患者为中心”的服务理念[3]，促使成员单位护理管理质量不断改善，在管理模式中施以护理同质化管理，融合多元化管理模式，能有效改善护理人员综合水平。本文就医共体下护理同质化管理对医共体成员单位护理人员急救能力的影响进行分析，结果报道如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 在区域医共体内建立护理指挥系统，2018年度作为参照组，2019年开展护理同质化管理作为研究组。对区域10家医共体单位，每成员医院抽取6名护理人员，共计护理人员60名，均为女性，年龄22～38岁，平均(31.41±1.05)岁。

1.2方法 于2019年开展护理同质化管理，具体内容如下：(1)首先由院总部护理部成立护理质控小组，包含护理部正副主任、医共体成员单位护理负责人。共同制定统一的护理管理标准，工作流程等；对医共体成员单位的护理人员进行定期的培训，促使其形成护理质量把控意识。

(2)统一护理管理体系，由总院下派1名护理专家及2名护士长至成员单位进行对接，针对规模相对较大的成员单位，开展二级护理管理组结构，即总护士长、护士长管理模式。……