谭科宏　李华行

【摘    要】通过开发数字明星产品、深耕核心用户培养与留存工作，以及打造跨领域的多元编辑室文化，《纽约时报》发展成为传统媒体数字转型的标杆，其发展策略对其他传统媒体的转型具有启示意义。

【关键词】纽约时报;数字化;转型发展

【基金项目】广东省高校重点科研平台和科研项目“新媒体时代客家文化传播力建构研究”（2018WTSCX144），广东省高等教育教学改革项目“地方院校卓越融媒体人才培养研究”（粤教高函【2020】20号）。

2020年，传统报业机构的广告收入仍在持续缩水，然而《紐约时报》依然保持良好的发展状态，其疫情期间的订阅量也一路攀升，目前已拥有逾600万的数字订阅用户。从发展趋势来看，《纽约时报》有望在2025年实现高达1000万的订阅量。从曾经的权威纸媒到今天的数字媒体领头羊，《纽约时报》为其他传统媒体的数字化转型提供了参考。

一、《纽约时报》及其数字化转型

《纽约时报》创办于19世纪50年代，长期秉持着提供高质量新闻的原则，一直具有良好的公信力，是美国极具影响力的权威大报。20世纪后期，数字技术浪潮兴起，传统纸媒的发展受到威胁，尤其是进入21世纪，传媒行业格局骤变，纸媒营收逐年下滑，如何借助转型走出现实困境成为他们的当务之急。

《纽约时报》是较早进行数字化转型的媒体之一，发展至今，其转型之路可分为三个阶段：其一是初步摸索阶段（1996年—2004年），1996年，《纽约时报》网站NYTimes.com上线，每天更新一次，当时的网站内容主要是来自印刷版的文章;2010年，《纽约时报》与“维基解密”合作。……