郭晶 万向 张慧 何大海 王勇

摘  要：科学有效的风险管理对软件开发项目的顺利完成至关重要。该文简述了软件项目的风险管理理论模型，以M公司为研究對象，尝试探索并建立一套适用于M公司的风险管理架构。结合M公司承接软件开发项目的实际情况，利用层次分析法进行风险分析评估，该文详细介绍了风险识别和分析评估的过程。该研究成果应用于M公司后，使项目管理者和技术主管能更有效地掌握项目各阶段潜在的风险，保障项目顺利进行。

关键词：信息管理系统  软件开发  风险管理  风险识别

中图分类号：TP311.5                       文献标识码：A文章编号：1672-3791（2021）03（c）-0141-04

Research on Risk Management of Software Development Project in M Company

GUO Jing1   WAN Xiang1   ZHANG Hui2  HE Dahai1  WANG Yong1

（1.Aostar Information Technologies Co.， Ltd.， Chengdu， Sichuan Province， 610041  China; 2.State Grid Information & Communication Co.， Ltd.， Beijing， 102211  China）

Abstract： Scientific and effective risk management is very important for the successful completion of software development projects. This paper describes the theoretical model of software project risk management， has M company as the research object， trying to explore and establish a set of risk management architecture suitable for M company. Combined with the actual situation of M company's undertaking software development projects， this paper uses AHP to carry out risk analysis and evaluation， and introduces the process of risk identification and analysis and evaluation in detail. After the research results are applied to M company， the project manager and technical director can more effectively grasp the potential risks of each stage of the project and ensure the smooth progress of the project.

Key Words： Information system; Software development; Risk management; Risk identification

随着信息化进程的深入，各行各业的发展越来越依赖计算机软件。任何项目管理中都存在不同程度的风险，只有对风险进行管控才能有序、有效、保质保量地推进并完成项目。在软件开发项目过程中，风险同样存在，并且在每个开发环节中，一个细节处的疏忽或者错误，将有可能导致开发成本陡增、进度延期甚至项目失败。因此，如何建设好信息管理系统并使其成为企事业单位的有利助手，将成为企事业单位高层人员尤为关注的重点问题之一。如何尽早发现、审视并针对潜在的风险迅速做出有效应对策略，是确保软件开发顺利完成的重要保证，具有很高的研究意义和实用价值。

1  软件项目风险管理概述

1.1 项目风险特性

风险存在于各行各业，且不同领域对于风险的定义和范围都有所不同，会根据情况有所改变。……