陈冬琼

[摘 要] 随着我国经济的不断发展，轨道交通项目向多元化的发展，从典型的火车和标准铁路所组成的铁路系统等轨道交通方式，逐渐扩展到运用于城市公共交通的中短距离轨道交通方式。轨道交通项目本身就具有较高的资金投入，且伴随着轨道交通项目的服务范围的扩大，资金在前期投资、建设投资、维护成本等方面也有所增多和提高，使得财务管理在轨道交通项目建设中起着至关重要的作用

[关键词] 轨道交通；财务管理；项目建设；管理分析；交通项目

中图分类号： F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）09-0043-03

随着人们出行需求的增大，城市中的公共交通工具在发生变化。但是，无论是城市轨道交通，还是城际轨道交通的建设上，又或是在国家铁路系统的建设中，往往伴随着较高的前期投资、维护成本、占用空间以及技术要求。为适应新形势下各类型轨道交通项目的建设，确保在项目开展的最基础的经济层面上做到有保障，财务管理就成了“轨道交通+项目开展”的关键。通过运用财务管理监督职能，监督轨道交通建设中的各项资金的流动和使用情况，不断发现财务管理工作中的问题，并解决问题，同时根据实际财务管理需求不断优化财务管理工作的内容，从而使轨道交通项目建设工作顺利进行。

一、财务管理在轨道交通项目建设中的重要性

地铁和轻轨的投入使用直接关系城市居民的生活、出行、工作、娱乐购物等活动，作为跨地区的高铁类轨道交通项目的投入，也很大程度上推动了地区经济以及国家经济的发展。……