田武涛　李玲玲

摘要：目前我国城市化发展水平和科技水平发展都十分快速，我国各行各业发展都十分快速。企业发展进步的关键因素是员工工作中的态度以及其展现出来的积极性，作为企业的管理人员需要根据员工的表现给予员工足够的关注，绩效考核体系的使用能够对员工工作的积极性展开调动，让员工在工作中的效率提升。在企业发展进步中，人力资源绩效管理体系建设完善，已经引起企业管理人足够的重视。分析了现阶段企业中在实行人力资源绩效管理中主要的问题，提出了企业人力管理中绩效管理的主要措施。

关键词：企业管理;绩效管理;提升策略

1现阶段企业中在实行人力资源绩效管理中主要的问题

1.1企业中的管理人员对绩效管理这项工作认知出现偏差

企业想要在市场发展的浪潮中占据有利的位置，需要对绩效管理这项工作引起足够重视。但是，部分企业的人力资源管理者的管理理念未能更新。在完成绩效考核这项工作时，仅将考核结果反馈给员，并不能与员工开展有效的沟通，不能对员工的工作积极性作调动。另外，企业的管理人员不能够对绩效管理工作正视，严重者甚至带有偏见对待绩效考核工作。管理者思想上不能认识到这项工作开展能够促进企业发展，仅认为是绩效考核工作是对企业员工管理。偏执的思维方式对企业发展会形成阻碍，甚至造成企业运营成本上的浪费。……