刘晗

摘要：薪酬管理对企业的成功发展是不可或缺的。在一定程度上可以提高员工的积极性。将激励理论合理运用在企业薪酬管理中，对调动员工的工作积极性有很大积极作用。文章首先对激励理论和薪酬管理的内容进行阐述;其次，具体指出激励理论所包含的马斯洛需求层次理论、公平理论在薪酬管理中的实施对策，以便更好地促进企业的蓬勃发展。

关键词：薪酬管理;激励理论;马斯洛需求层次理论;公平理论

一、前言

当今，经济社会快速发展，使得企业间的竞争日趋激烈，企业若想在这种优胜劣汰的竞争环境中站稳脚跟，就必须不断优化自身的管理制度。目前，很多企业为了调动员工的工作积极性，促进企业的稳定发展，在管理过程中借鉴激励理论。然而，激励理论在薪酬管理这一分支中的具体应用被许多企业忽视了。薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对员工个人的工作积极性和员工间的相互关系的建立十分重要。因此，在企业发展过程中，激励理论在薪酬管理中的具体应用不容忽视。激励理论在薪酬管理中的合理运用，对增强员工在企业中的归属感，调动员工的工作积极性，提高企业的竞争力都有很大帮助。因此，根据激励理论的相关内容为企业薪酬管理提出相应对策，成为一个亟需解决的问题。

二、薪酬管理与激励理论的内涵及作用

（一）薪酬管理的内涵及作用

1. 薪酬管理的内涵

薪酬管理在企业人力资源管理中扮演重要角色，主要指根据企业的发展目标，对员工的薪资水平进行调整和决定的过程。……