陈建锋

摘要：近年来，经济全球一体化进程加快，我国市场经济高速发展，制造业企业面临的经营压力越来越大，已普遍出现产能过剩，库存闲置的问题。保持适当的库存持有量，能够使企业在节约存储费用的同时，保证生产计划的稳步进行;促使企业按时甚至提前交货，避免库存不足或供货不及时给企业带来的經济损失;改善企业的服务质量，使其在行业中拥有更强的竞争力。因此，制造业企业亟需改善库存管理。文章分析了当前制造业企业库存管理存在的主要问题，并提出了可行的改进方法，希望能为制造业企业提升库存管理水平提供一定的参考。

关键词：制造业企业;库存管理

存货是流动资产的重要组成部分，制造业企业必须加强存货管理。存货太多可能会造成资金、场地及人员的占用，会提高企业的经营成本。存货不足可能会影响企业的正常生产，导致产品不能如期交货，影响企业的信誉，使企业失去市场份额。因此，企业在保证不影响产品交货的同时，对库存持有量进行有效控制显得尤为重要。

一、加强制造业企业库存管理的重要意义

（一）存货的概念

存货是指企业在日常活动中持有的以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。具体来讲，制造业企业的存货包括各类原材料、在产品、半成品、库存商品、周转材料、委托加工物资等。存货是流动资产的重要组成部分。……