蓝晴

摘 要：加强高校财务信息化建设，有利于提高财务管理的效率和质量，有利于增强高校内部控制风险的防范，有利于推进高校整体信息化建设。目前，高校财务管理系统大多孤立于高校其他业务系统或平台，缺乏统筹部署和整体筹划。文章以内部控制为视角，从思想认知、制度建设和技术保障层面，对高校财务信息化建设提出相应的改進措施。

关键词：高校 内部控制 财务信息化

中图分类号：F230  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-082-03

一、背景综述

为进一步提高行政事业单位内部管理水平，增强内部控制，加大廉政风险防控机制建设力度，财政部于2012年制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号），规范中定义“内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。”应重点关注单位内部的预算管理、收支管理、政府采购情况管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面情况。为进一步加强行政事业单位内部控制建设，规范单位内部控制报告的编制、报送、使用及报告信息质量的监督检查等工作，提高单位内部控制报告质量，财政部又先后出台了《全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）和《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1号）。

（一）必要性分析

《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）第十八条提出：单位应当充分运用现代科学技术手段加强内部控制，将经济活动及其内部控制流程嵌入单位信息系统中，减少或消除人为操纵因素，保护信息安全。……