汪建国

“商业模式既是价值实现的载体，也是各项工作的抓手”，我将2021年作为集团的“价值年”，准备把所有精力聚焦在模式升级上，从而快速地创造价值、实现价值。

为什么要升级模式？我们的商业模式有问题吗？

实际上，在过去的一年里，我们几乎所有的公司也都已经进行了模式的升级和迭代。我们不能判断现有的模式是否有问题，但我们明确现在所处的环境发生了新的变化，而且这些变化是十分重要的。

在全球疫情的影响下，中国异军突起，经济持续复苏；中央经济工作会议明确中国经济进入由内循环带动双循环的新时期，有了新的格局；资本市场也在不断创造历史新高。

在這么一个大的背景之下，我们要抓住时代的机会，乘势而上。我们要通过再次升级商业模式，加快企业价值的创造，加快企业价值的实现。

2021年，我把这一年定义为我们的“价值年”，即价值创造、价值发现、价值实现是我们的中心工作。我们不能分心，不能偏离这一中心，要集中精力，要聚焦。

可以说，商业模式是我们价值实现的载体，因为五星控股过去10年的成就，在一定程度上是创造了多个不同的商业模式。未来我们能不能继续走向成功？能不能持续得到资本市场和社会的认可？仍然需要靠好的商业模式。

同时，升级模式是我们各项工作的抓手。我们要把好的思想、好的技术、好的团队融合到让用户、让合作伙伴、让资本和社会都能感受到的商业模式当中去。

那么，什么样的商业模式才是好的商业模式呢？……