王国珍

摘  要：电力企业日常的生产经营过程中，不可忽略劳动人员的重大作用，因此，增强电力企业的劳动用工管理，可以在最大程度上促进电力企业的持续稳定发展。基于此，本文简单地概述新时期电力企业劳动用工管理存在的问题，并提出了相对应的对策，以供参考。

关键词：新时期;电力企业;劳动用工管理;对策思考

前言

随着我国电力水平快速的进步，电力企业之间的竞争也越来越积极列，而各个企业之间提高竞争能力最有效的一个方式就是加强管理劳动用工组织。电力企业和劳动人员之间的关系和谐，可以促进企业规模化生产经营，有效提高企业的经济效益。

一、新时期电力企业劳动用工管理存在的问题

我国在全方面改革市场体制的过程中，也对电力企业劳动用工管理提出了一定的高要求。在新时期的环境下，市场经济不断地提升，电力企业需要进一步完善劳动用工制度，虽然我国全面落实《劳动合同法》，劳动双方的法律观念也越来越成熟。但是根据目前实际情况，电力企业也需要进一步完善劳动用工制度，针对一些辅助临时的劳动岗位，需要不断的创新用工制度以及薪资制度，才可以全方位地贯彻落实“以人为本”的政策方针，在目前劳动用工制度的前提上，电力企业需要提升对劳动人员的注重程度，站在员工的角度上出发，尽可能地满足工作人员的实际要求，只有这样，才可以有效提升企业的凝聚能力以及核心能力。……