郑强

摘  要：本文以风险管理视角下企业集团内部控制为分析对象，首先概述了风险管理视角下企业集团内部控制的内容与意义，接着分析了风险管理视角下企业集团内部控制存在的问题，最后论述了风险管理视角下企业集团内部控制的对策，建议以便不断提高企业集团内部控制时效，推动企业可持续性发展。

关键词：风险管理;内部控制;风险管控

在企业运转的过程中，内部控制制度建设非常重要，完善的内部控制可以提高企业运转水平，使企业在第一时间发现风险并采取有效措施，以此降低内部控制存在风险的概率。本文主要探讨风险管理视角下企业内部控制的相关问题，希望以此提升企业内部控制质量，提高企业的发展效率。

一、风险管理视角下企业集团内部控制的概述

内部控制制度是指企业内部为了实现自身的发展目标，保证各项信息资料的完整正确，确保各项经营方针能够被贯彻执行，保证各项经济活动的规范性和合理性而采取的自我约束、自我规范、自我评价、自我控制的一系列方式与方法。在风险管理视角之下，企业集团强化内部控制具有以下几方面的重要意义。

第一，完善企业法人治理结构。在风险管理视角之下，企业强化内部控制不仅仅可以提升企业内部的管理质量，同时还可以强化内部控制部门之间的沟通与交流。与此同时，企业不断强化内部控制还可以健全企业法人治理结构体系，以此提升企业内部控制的质量，使内部控制制度真正发挥监督的效果，减少企业在经营过程中发现风险的可能。……