杨薇

摘  要：国企的建设发展与我国经济发展有着密切的联系，然而当前部分国企内部管控体制活力不足，对自身发展前景造成不利影响。财务集中管控作为国有企业集团提高财务管理水平的重要途径，已经引起大多数国有企业集团的重视。但是在财务集中管控的实施中却存在实施效果不佳的现状，在一定程度上制约和限制了财务集中管控制度的推广和应用。探讨制约财务集中管控落地实施的因素，助力财务集中管控实施的措施将成为国有企业集团的必要课题。

关键词：财务共享;国有企业;财务管控

引言

随着市场经济的日益完善和有序发展，企业在推动经济发展和资源优化配置方面发挥着重要的作用，但是由于企业重业务轻管理的观念较重，使得企业承受风险的能力比较差，尤其是财务管理方面滞后成为了阻碍企业发展的主要因素。那么如何加强风险防范成为了企业健康发展面临的重要问题。而财务内控作为企业管理的重要内容，主要就是通过加强财务内部控制的建设而规避经营过程中的相关风险，减少企业资产流失，保证资产完整，提高企业经济效益。

1国有企业财务管理存在的问题

1.1防范力度不够

国有企业在我国经济社会中占据主要地位，为保证国有企业的全面发展各部门应增加对其发展战略的思考。同时，企业应增加对财务部门管理工作的总会是力度，保证国有企业在日常活动中经营理念的正确及岗位建设力度，增加企业在市场中的竞争力度，避免在运行过程中出现过多的风险，使企业的发展能够顺应市场经济的要求，从而获得更多的利润。……