佟昕

摘  要：经济结构的转型发展背景下，企业经营管理过程中，管理模式的作用逐渐凸显，在外部市场竞争压力越来越大的现实情况下，企业想要实现其效益提升，实现企业持续发展的经营目标，需要强化管理力度，提升管理水平。对于企业管理者来说，要紧紧抓住新形势下管理模式优化变革的关键契机和发展方向，深入挖掘员工内在潜力，逐步完善企业经营管理模式，改变以往管理中存在的问题，从多个角度来深入解读管理在企业发展中的价值。

关键词：经济结构转型;企业管理;变革

经济结构转型背景下，企业在经营管理中所面临的风险因素越来越多，企业想要实现其长远发展目标，应当逐渐优化管理模式，运用当前先进的管理方法及模式来管理企业。对于管理者来说，要结合以往管理中所存在的现实问题来构建系统化的管理体系，通过综合性管理举措来弥补和改善企业管理中所存在的漏洞，逐步提升企业管理实效，借助于有效的方式手段来加强企业日常各项业务运行流转速率，从而逐步提高企业管理水平，为企业健康可持续发展提供助力。

一、企业管理中存在的问题

（一）目标不明确

随着经济体制改革的逐步深入，管理在企业经营管理中的作用越来越突出，管理水平也成为影响企业核心竞争力的关键因素，结合国内外企业管理水平来看，我国管理水平与发达国家相比还存在一定差距[1]。管理目标不明确、管理模式混乱、企业各部门之间联系度不强，处在一种相对独立的工作状态下，并没有实现资源的优化配置，对于企业经营发展中所出现的风险因素并没有及时把控。……