梅贵荣

摘 要：管理会计作为基建项目投资企业会计的一个重要分支，在企业的各项投资活动中扮演着决策者的角色。管理会计的具体应用不仅给企业投资决策指明了正确方向，而且，也使基建项目实施全过程发生的经济活动受到有效监督与控制，这就为基建项目投资企业的长远健康发展注入了强大的内驱力。因此，本文将着眼于管理会计在基建项目财务管理中的应有优势以及管理会计的具体应用策略展开全面论述。

关键词：管理会计;基建项目;财务管理;应用策略

与传统财务管理模式中的成本会计相比，管理会计具有事前预测分析的优势，在基建项目实施之前，扮演管理会计角色的财务人员根据以往基建投资项目实施过程中积累的工作经验，以及与基建项目相关联的财务数据，可以对项目实施以后的经济利润、价值创造、效益提升等诸多方面进行科学统筹与精准决策，进而来扩大企业的利润空间，促进企业的良性发展。

一、管理会计在基建项目财务管理中的应用优势分析

（一）事前决策优势

在基建项目投资决策之前，财务管理人员将积极参与到项目的前期规划与分析工作当中，通过对基建项目各项财务数据的了解、调查和分析，管理人员能够掌握第一手财务资料，然后结合企业的长远战略规划，对项目进行财务分析与评价，对财务管理方案进行比对，并根据“优中选优”的原则，确定内容最为优化的执行方案。……