代先勇

摘  要：HSE体系管理在目前是一种先进的管理工具，具有一定的规范化、科学化、制度化以及系统化等众多优点。基于此，本文详细地分析了基层单位HSE体系运行的主要问题，并提出了一些改进建议，以供参考。

关键词：基层单位;HSE体系;问题;改进建议

HSE体系管理作为一个先进的并且具有制度化、系统化、规范化以及科学化的管理工具，能够有效提升企业安全和健康，可以提高整体环境管理水平。

一、基层单位HSE体系运行的主要问题

（一）对HSE体系的认识理解不够

基层单位在建设HSE体系的时候就偏离了全过程、全方面以及全员的要求，并没有充分地进行系统培训和贯彻落实，没有深入进行全员的识别危害，都是把体系文件照搬照套。大部分的工作人员和管理人员在长时间里面，都习惯使用传统的管理方式，没有充分了解HSE体系管理，那么就没有建立HSE体系管理的观念，都只是被动地接受[1]。

（二）经验主义相对来说比较严重

大多数传统管理经验，通常都抓“遵循操作流程”、进行“岗位巡视”等等，这个不但不能摒弃，还需要坚持抓紧。但是在现场日常管理的过程中，并没有把HSE体系管理和这些经验有效地结合，安全健康环境管理依旧还在依赖传统经验，无法全方位地覆盖企业环境、企业健康以及企业安全，在客观的角度上，具有严重的经验主义。

（三）日常管理中员工缺少主体意识

最终是要在现场实际操作的过程中落实HSE工作，其主体就是现场操作人员。……