摘  要：在智能化和自动化管理趋势越来越普及的背景下，越来越多的企业都在逐步寻求自身发展的管理变革模式。基于此种情况，本文对SAP系统在企业精细化管理中的应用情况进行了相关模块的分析，重点围绕成本和财务两大板块进行探讨，简要介绍了SAP系统在构建和运行中存在的问题和解决策略。

关键词：SAP系统;制造业;成本管理;财务管理

引言

制造业作为我国的第二产业，制造业的经济情况是国家生产力的重要体现部分。近年来，在当前疫情环境下的新经济市场时期，部分制造业都由对外扩张式管理模式逐渐转变为对内科学化、精细化、节流式的管理模式。

本文重点介绍了SAP系统的概念，围绕成本管理和财务管理两大方面，逐步分析了相应模块如何在企业内发挥作用的，并分析了在SAP系统构建上线过程中存在的不足之处和风险，最后给出了相应的解决措施，以期能给准备应用SAP系统的制造业企业带来些许启示。

一、SAP系统

SAP系统是目前在企业间应用较为广泛的一种企业资源规划（ERP）系统，既通过计算机对企业的各种信息进行一个整理和规划，已达到能对企业资源进行合理地配置与利用的目的，从而提高企业的运行效率。

另外一种说法认为企业ERP系统是一套将企业的“物流、资金流、信息流”进行全面一体化管理的管理信息系统。

二、SAP系统在成本管理中的应用

成本是企业在生产产品过程中以货币计量的，在产出完工产品所耗费的生产资料和劳动力等资源统称。……