刘鹏

摘  要：建筑业整体处于过度竞争的状态，建筑企业大部分表现为利润低，但资产负债率却偏高的境地。而建筑业的增长又主要依赖于资金的投入，所以资金管理对于建筑业企业长远发展具有决定性的影响。但当前的施工企业除普遍存在资金相对分散、难以实现集中管理、已有的投融资模式有待创新、投融资的科学性有待完善、资金预算管理制度有待深化等一系列问题外，还面临着转型升级的困境。因此，针对企业的规模扩张与转型升级，探究建筑施工企业资金管理风险控制具有重要的现实意义。本文分析了企业资金管理的现状，为建筑施工企业资金风险控制提出了具体的对策。

关键词：建筑企业;资金管理;问题;优化策略

引言

资金管理是对企业资金的筹集、使用和分配进行统筹管理的活动。资金管理对建筑企业的生产环节与经营环节都具有不可或缺的作用，若资金管理不当就容易出现一系列连环问题，可能会影响企业发展甚至危及企业的生存。只有通过合理且有效的资金管理，增强企业财务管理效率与效果，才能在面对出现的财务风险时化险为夷。因此，一个企业想要提升综合竞争力并在激烈的竞争中脱颖而出取得长远发展，就需要对资金管理采取以行之有效的改进措施。

1 建筑施工企业资金管理面临的问题

1.1 资金占用风险

首先，项目建设周期长，资金周转缓慢，相关管理机制不配套，严重影响了项目资金的回笼速度，财务周转严重地依赖银行贷款;其次，占用施工企业质量保证费难以及时收回，影响企业资金的合理分配;最后，占用权益保障押金。……