摘  要：现阶段中国经济体系日渐完善，这一背景下市场竞争力的开发已然成为企业发展的关键所在，管理人员也已经能够认识到人力资源管理实践和企业绩效间存在极为密切的关联。因此，企业必须对人力资源实践给予高度重视，深入挖掘员工个体潜能，并以此为企业运行提供基础保障。基于此，本文主要针对人力资源管理实践与企业绩效关系研究展开评述。

关键词：人力资源;管理实践;企业绩效

引言：随着市场竞争加剧，人力资源管理在企业发展中的战略地位已十分凸显，而在人力资源管理逐渐成为企业发展的重要影响因素情况下，管理人员应立足人资管理实践，通过战略性的实践指导方案实现对企业员工的积极引导，一定要最大限度影响企业人力资本存量，并且要做到在正确认识人资管理实践与企业绩效两者关系的同时，能够促使企业绩效水平大幅提升。

一、人力资源管理与企业绩效概念阐释

正规教育培训、人员招聘、具体实践等皆是企业人资管理实践的主要内容，具有以下特征：首先是协作性，从企业经营角度讲其属于一项极为复杂的系统，经常需要完成各种生产经营和管理任务，所以这种环境下单人能够发挥的力量十分有限，并且因受知识、个人精力、经验和技能等多方面限制影响，人资管理实践必须具有一定协作性，只有确保人力资源主体间能够做到任务共担、相互协作、技能互补、知识共享，才能使人力资源管理所产生的协同效应充分发挥，并完成各种企业实践活动。……