伍约任

摘 要：基建工程项目是配网工程项目的重要组成部分，对电力工程的配网建设必须采取全过程管理模式，只有这样才能真正地提高配网工程建设效率与管理水平，以此来提升配网建设的整体效果。本文重点分析了配网基建项目全过程管理方法和途径。

关键词：配网工程;基建项目;全过程管理;对策;途径

0 前言

配网基建项目管理需要专业的知识、专门的经验和素养，同时，也要依托于专业的方法和资源，确保工程项目在特定的资源条件下能够达到规定的需求与预期的标准。项目全过程管理是全新的管理模式，具体是指从工程项目前期的各项筹备工作到工程建设的组织实施再到工程的竣工验收等，每个阶段都有特定的管理目标，具体的管理任务，必须掌握科学的管理方法，而且要明确不同阶段、不同时期的工作重点，从而针对性地采取管控对策和措施。

1 配网基建项目前期的筹备管理

1.1 前期筹备管理

配网基建项目前期的管理主要涵盖：项目可行性研究、项目支持性文件的办理以及项目的审核与审批等，项目建设前期各项工作都来自于计划部门，它掌管着项目的组织与筹划等工作，其他关键部门，例如：基建部、工程部以及业主单位等都积极参与项目可行性研究与评审，而且能从项目建设的角度出发来对应提供审核意见。

1.2 项目统筹管理

当一个工程对得到了一个工程项目的授权后，则需要重点从影响……