胡安平

摘 要：随着社会经济的发展，人力资源管理在企业发展过程中所发挥的作用越来越重要，而激励机制是企业开展人力资源管理的一种重要手段，对充分调动员工积极性、激发员工潜力与个人价值、促进企业稳定发展具有积极的推动作用。文章从激励机制的内涵出发，分析了激励机制在企业人力资源管理实际应用中出现的问题，探讨了优化激励机制在企业人力资源管理实际应用效果的策略，以期提供一定的参考价值。

关键词：激励机制;人力资源管理;实际应用;策略

引言

在经济全球化的背景下，我国经济规模不断扩大，企业面临的市场竞争愈发激烈，加强企业人力资源管理成为新时期企业增强核心竞争力的重要路径。激励机制是企业人力资源管理的重要手段之一，然而在实际应用中实施效果并不乐观。如何在企业人力资源管理中科学应用激励机制成为企业现代化建设与发展进程中必须予以重视的重要问题，文章就此展开论述。

1、激励机制的内涵

在企业人力资源管理过程中，激励机制是指以企业战略目标和发展需求为核心，通过一些特殊的管理制度与方法来激发员工自我主观能动性，通过奖罚有度来激励和约束员工的工作行为、工作态度等，引导员工提升工作效率，紧密围绕企业发展目标开展相应工作。科学制定与应用激励机制，可以依托物质、精神等层面的外界因素来调动员工工作内驱力，更好地激发员工工作价值，增强员工对企业的归属感与凝聚力，是企业提高经济效益与实现管理目标的一种重要路径【1】。……