鲁沛琦

摘 要：在电力企业发展进程中，合同管理是企业获取经济效益的重要手段，促进合同管理的规范化，有利于减少经济纠纷，规范各类经济活动。为此，电力企业必须高度重视合同的规范性管理。本文立足电力企业角度，分析合同管理的相关问题，探讨合同管理的规范化措施。

关键词：电力企业;合同管理;规范化

由于电力企业的特殊性，合同管理周期较长，涉及金额巨大，所参与单位较多。同时，在电力企业管理阶段，因法律法规、经济社会、历史遗留体制等影响，各类问题逐渐暴露，对电力企业发展造成严重影响，进而引起诸多合同纠纷。近年来，随着市场经济快速发展，市场竞争压力增大，电力企业必须加强合同管理，为电力客户提供更为优质服务。笔者根据自身多年的合同管理经验，分析合同管理的相关问题，探讨合同管理的规范化措施。

1.合同签订的注意事项与格式要求

首先，注意事项。在签订合同前，必须调查合同双方的法人资格、经营资格以及履约能力，包含对方企业信誉良好与否，签约者的法定代表人委托其权限、法定代表人身份。在合同签订时，需依据相关法律法规，明确双方义务和权利。在签订合同时，双方虽以自身利益为主，但在特殊状况下，需作出一定让步。

其次，格式要求。针对合同的签订，通常采取书面格式。对于合同内容，要做到再三考量和字字珠玑。在合同开头部分，需注明双方单位名称、签约地点、签约时间，在正文内容，需明确标注单价数目、规格指标、项目金额、违约责任等。……