徐轩露

美术馆在近代进入我国，历经曲折，它萌芽于民国时期，兴起于中华人民共和国成立之后，直到近10年，才取得了蓬勃发展。目前国内的美术馆在数量和体量上都不断增长，如山东美术馆（新馆）、天津美术馆（新馆）、河北美术馆（新馆）、内蒙古美术馆（新馆）、安徽美术馆（即将落成）、南京美术馆（即将落成）、和美术馆（广东顺德，落成开馆）、龙美术馆西岸馆、今日美术馆等，公立美术馆和民营美术馆的多元化发展现象开始出现。但是这么多的美术馆建筑落成后，如何来管理、如何来运营？如何增加市民的参与度与满意度？美术馆的展览策划与设计、公教研发与执行、学术研究与出版、藏品研究与展示、管理职能化、建筑智能化、信息数字化等如何展开？这些既是各家新美术馆开馆后要面临的问题，也是未來整个美术馆行业发展过程中不可回避的一系列问题。

从业10余年，我接触了很多与美术馆产生直接或间接关系的行业、机构与人群。就我的观察，他们中的绝大多数对于美术馆这个行业缺乏了解， 甚至很多美术馆人自己也弄不清博物馆（Museum）、美术馆（Art Museum）、展览馆（Exhibition Hall）、画廊（Art Gallery）之间有何差异，更别提来美术馆做展览的策展人、艺术家，以及参观美术馆的普通观众了。这种对美术馆的整体性的认知缺失，直接阻碍着美术馆行业的发展。

从宏观层面来看，由于认知不清而造成相关政策之间衔接与美术馆最终实践的脱节问题；从行业角度解读，当下业内对美术馆的认知还处于大量充斥着非专业性与学术性的工作展览、任务展览；……