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公立医院管理会计人才能力框架构建与实施

2021-06-29孙一洪

山西青年 2021年11期
关键词:公立医院医院能力

孙一洪

(昆明医科大学附属口腔医院,云南 昆明 650106)

我国经济发展的速度逐步放缓,对经济发展质量的要求不断提高,改革步入深水区,医疗卫生体制与医院改革进一步深化。取消药品加成、分级诊疗进一步落实,对公立医院的运营管理都提出了新的要求,《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号)中提道:要推动“医院管理规范化、精细化和科学化”,文件同时还提出了公立医院的管理目标,即维护公益性、调动积极性、保障可持续,财务管理作为医院管理的重要一环,也要适应医改政策的要求。推动医院管理会计的发展,培养管理会计人才符合医改政策的方向,有助于推动医院稳定、健康、持续发展。随着科学技术的发展,我们迈入了信息时代,信息智能技术也广泛应用于会计行业,“互联网+”、大数据、人工智能等技术大大提高了会计人员的工作效率,同时也使从事基础核算工作的会计人员面临着被淘汰的风险,会计人员需要升级和更新观念,由传统的财务会计向管理会计转变,不断丰富自身知识结构,提升职业能力,才能把握时代机遇,迎接风险挑战。

目前,我国公立医院对于管理会计人才的定位还比较模糊,管理会计人员应当具备怎样的知识结构和职业能力才能符合现代医院管理制度的要求,并且推动医院的发展,值得进一步探索。本文尝试构建公立医院管理会计人才能力框架,为公立医院管理会计人才的培养和发展,提供参考借鉴。……

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