陶涛

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2021.10.

摘 要：随着中国农业进入转型加速期，国家对三农产业加大了扶持力度，一大批农业企业登陆资本市场。这里的农业企业是指从事林业、种植、蓄牧、渔业、农产品的加工，围绕现代农业的服务以及相关的农业产业化企业。我们采用波特五力模型，是将大量的不同因素汇聚在一个简便模型中，用来具体分析某个行业的基本竞争形势。五力模型确定了竞争的五种主要因素，就是供应商及购买者讨价还价的能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁，以及来自同一行业内各公司之间的竞争。商业模式的创新对于农业企业至关重要，然而其中少数的成功者往往是商业模式创新的领军人。

关键词：农业企业;商业模式;波特五力模型;农业资源;现代农业

中图分类号：F306 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）05（b）--03

随着中国农业进入转型加速期， 国家对三农产业加大了扶持力度，一大批农业企业登陆资本市场。这里的农业企业是指从事林业、种植、蓄牧、渔业、农产品的加工及围绕现代农业的服务以及相关的农业产业化企业。

我们采用波特五力模型[1]，是将大量的不同因素汇聚在一个简便模型中，用来具体分析某个行业的基本竞争形势。五力模型确定了竞争的五种主要因素，即供应商及购买者讨价还价的能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及最后来自同一行业内公司之间的竞争。

若用波特五力竞争模型来分析各农业企业，会从中发现有很大部分的农业企业在波特五力模型中处于非常不利的地位。……