张彩凤

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2021.10.

摘 要：本文主要基于动态能力和战略领导力理论视角，探讨大数据能力和高管参与变革对商业模式创新的影响机制，针对广东省大数据应用企业中高层信息管理者发放调查问卷，收集有效样本244份。实证研究发现：大数据能力和高管参与变革对数字化情境下的商业模式创新具有显著正向影响，组织学习在其中起部分中介作用。本文的研究结论能够为数字化情境下企业商业模式创新提供一定的理论借鉴。

关键词：大数据能力;高管参与变革;组织学习;商业模式创新;研究成果

中图分类号：F717 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）05（b）--03

大数据能力的重要构成要素——新一代数字技术（大数据、云计算、物联网、人工智能、5G、虚拟现实等）极大改变了企业创新活动。埃森哲2019年调研发现，9%的数字化转型企业关注转型项目颠覆产业价值链的可能性，以及市场份额的增加等回报。在此背景下，企业如何发挥大数据能力所蕴藏的颠覆性潜力，挖掘大数据资产的价值，支持业务的实时洞察和科学预测，重构以敏捷性为特征的数据驱动的业务运营流程，进行商业模式创新，成为业界与学界关注的热点话题。近年来，一些学者基于价值创造的视角对该领域进行了探索性案例研究，发现大数据技术的采纳应用是商业模式创新的主要外在动因，高层管理者在商业模式设计与创新中具有关键性作用，但三者间具体的作用机制还很模糊，需深入研究。针对已有文献的空白，本文围绕企业大数据能力、高管战略领导力、组织学习以及商业模式创新之间的内涵与相互关系展开实证研究。……