摘 要：企业管理是企业实现经营发展目标的关键，在企业经济管理中，柔性管理的比重不断增大，能够显著提升企业管理的人性化水平，让企业组织有更多的“人情味”，这会让企业员工更愿意付出知识劳动和体力劳动，帮助企业实现经营发展目标的同时，全面提升企业经济水平和行业竞争力。本文对柔性管理與企业经济管理进行了简要分析，在分析了柔性管理的主要应用特点，以及在企业经济管理中作用的同时，提出了几点柔性管理在企业经济管理中应用策略。

关键词：柔性管理;企业经济管理;作用

柔性管理已经成为企业经济管理的核心内容，越来越多的企业对柔性管理有了更多关注。柔性管理是建立在“人本理论”基础上的，强调人性化、民主化、分权化、自主性企业管理，充分调动企业员工主观能动性，并积极消除员工和企业之间的矛盾关系，让双方形成共同的利益目标，促进员工迸发出更强劲的工作能力。

一、柔性管理与企业经济管理简述

1.柔性管理简析

柔性管理是目前企业管理中极为重要的管理策略，与传统“刚性管理”存在明显差异性，在柔性管理中更加讲究突出企业管理工作的“人性化”元素，强调将企业员工放在企业经营发展和企业管理的高处。柔性管理能够让企业员工对企业管理工作更加信服、认可，是建立在企业文化和企业思想层面的管理策略，从新时代发展形势来看，柔性管理更符合现代企业管理需求，与企业管理中的社会心理学等心理学方面的知识有着高度关联性。……