于晓乐 /中国空间技术研究院西安分院

魏强 /中国空间技术研究院

王兆琦 /中国航天科技集团有限公司

科学技术委员会是我国航天科研院所最高级别的科技组织，其设立旨在发挥科技专家的群体优势，运用集体智慧，推动战略谋划、型号与技术创新咨询把关、学术交流等工作，为我国航天科研院所的领导决策层提供技术支持、技术与管理咨询建议。中国航天科技集团有限公司在第七次工作会上提出了推动航天强国建设的战略步骤，将到2045年在全面建成高质量发展的世界一流航天企业集团基础上，推动我国全面建成世界航天强国。面对新使命、新形势和新任务，科学技术委员会的这一工作机制如何对标国际一流企业、快速提高履职能力、满足航天强国建设的要求，成为了新时代的新命题。

一、国外典型科技公司科学技术委员会的职责分析

国外诸多科技公司在董事会下设立了科学技术委员会（往往也会采用创新与技术委员会、技术与科学委员会、科学委员会或技术委员会等名称），以开展中长期技术发展规划的评估、研发投入的决策审查、关键研发项目的监督评估、颠覆性技术识别、技术风险的识别与管理等工作。尽管其组织模式、使命和职责等要素与我国航天科研院所的科技委系统存在差异，但其经验仍值得我们学习、研究和借鉴。笔者研究了多家国外企业科学技术委员会的职责，并重点对罗尔斯▪罗伊斯公司、3D系统公司、辉瑞制药公司进行了分析。……