王志慧 王克婴

摘 要：领导者在一定程度上是企业文化的体现。企业中领导者的类型众多，好的领导者能够带领企业员工营造良好的企业组织氛围，进而对企业的发展起到一定的促进作用。在众多类型的领导者中，关怀型领导对企业氛围及员工的伦理行为有着较为显著的正向作用。在了解关怀型领导的基础上，对其在企业组织发展与员工个人发展方面的重要性进行分析，进而提出加强管理者的道德伦理建设、重视领导模范效应、伦理领导与任务绩效相结合三个培养路径，以期为培养关怀型领导，发挥其领导作用提供借鉴。

关键词：关怀型组织伦理氛围;关怀型领导;培养路径

中图分类号：C933        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）12-0075-03

引言

随着社会的进步，经济的不斷发展，企业的发展也暴露出违背诚信等问题，继而失去了大众的信任，被市场淘汰。针对这些问题，企业纷纷寻找出路，不断地寻求解决方法，除却在产品质量上严格把关之外，还根据社会发展进行内部改革。在这个过程中，“领导者”受到了研究者们的关注。企业要求领导者在注重管理目标的同时，将人文与管理目标相结合，以此形成良好的组织伦理氛围，进而促进企业的长期发展。然而，在变革的大浪潮中，有些领导者更多地强调硬管理，并没有认识到人文关怀在企业管理过程中的作用。

因此，根据企业所面临的管理问题，培养关怀型的领导，发挥其领导模范作用，实现有效管理，对企业管理有重要的推动作用，也成为企业管理改革的一大需求。……