李伟平

Discussion on the Influencing Factors and Improvement Countermeasures of Enterprise System Executive Ability

LI Wei-ping

（Tangshan Sanyou Salt Chemical Co.， Ltd.， Tangshan 063305， China）

【摘  要】在企业管理中，制度执行力始终是各级管理者的关注点，但同时往往也是问题点。制度执行力的强与弱直接影响企业内部管理执行力的高低。因此，提升制度执行力是规范内部管理、提升工作效率的有效手段。论文就影响制度执行力的因素及改进措施进行简要论述。

【Abstract】In enterprise management， system executive ability is always the focus of managers at all levels， but it is often a problematic point at the same time. The strength and weakness of system executive ability directly affect the level of enterprise internal management executive ability. Therefore， improving the system executive ability is an effective means to standardize internal management and improve work efficiency. This paper briefly discusses the factors affecting the system executive ability and the improvement measures.

【關键词】制度;执行力;对策

【Keywords】system; executive ability; countermeasures

【中图分类号】F270                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0152-02

1 引言

企业的规章制度一般被人们称为厂规厂纪，是企业中上至高层领导下至基层员工的日常行为规范、准则和行动指南，是企业员工必须遵守的行为规范的总和。它存在于企业管理的方方面面和各个角落，如行政、生产、经营、人力、安全、环保……规范、健全、有序的制度体系是保证企业规范运行和防控风险的有效手段和基本方法。制度的生命在于执行，但在企业实际运行中，往往存在执行效果差、效率低下等许多实际问题，破解制度执行力的难题将有助于规范企业经营管理，进一步提高企业业务管理水平，增强企业综合竞争实力。

2 影响制度执行力的因素

2.1 制度本身可操作性差

制度的制定过程是一项规范性、系统性活动，由于制度初始规划、设计的不合理，造成可操作性差，进而影响执行力。制度操作性差主要表现在：

一是制度没有形成规范性体系，各种制度散落在各个部门，没有经过统一修整、汇编，员工对制度了解不清甚至不了解;或者即使进行了汇编整合，也是简单汇总在一起，未按专业或按部门分门别类，更没有进行细致的整合。