人力资源薪酬管理中的绩效考核改善对策研究
2021-06-15安珠尼玛
中国市场 2021年13期
[摘 要]随着社会的发展和进步,我国企业在管理方式上存在诸多问题,严重阻碍了社会主义现代化进程。文章从企业的人力资源薪酬管理制度入手,分析企业内部发展存在的问题,并针对问题提出相应的解决对策,保证企业的稳定发展,为社会主义经济建设做出贡献。
[关键词]人力资源;薪酬管理;绩效考核
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.13.107
人力资源部门是现代企业的核心部门,其管理方式对企业的发展带来巨大影响,在培养企业人才方面也起到很大的促进作用,其中最为有效的方式就是进行绩效考核,通过考核的方式,极大提高员工的工作热情和工作的积极性,为企业发展培养高素质人才。
1 人力资源薪酬管理现状
当前,我国企业的人力资源管理模式较为传统,在对员工进行绩效考核的过程中存在着诸多问题,这些问题逐渐成为企业发展的绊脚石,严重制约企业的发展,影响企业在市场竞争中的整体竞争力。
2 绩效考核在人力资源薪酬管理中的重要性
企业在对员工进行统一管理时,必须对员工薪资待遇作出合理规划,明确员工薪资组成部分,将人力资源管理中的薪酬管理作为企业发展的首要任务,具体包括对人才的招聘、对岗位人数的设置、对员工的日常培训。企业将绩效考核作为人力资源管理体系中的关键,是实现扩大企业规模、提高企业效率的重要手段,绩效考核通过绩效的方式,对员工的行为加以约束,利用考核的方式发挥绩效在企业人力资源管理工作中的作用和优势,实现鼓励员工提高技术、拓展业务渠道、增加企业收入的目标,提高员工的工作效率,节约时间成本,减轻企业压力,实现企业经济利益和社会利益双丰收[1]。……
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