□孟丽英

随着国力的不断强盛，进入新时期的我国，在事业单位改革方面也加大了力度，而人才作为事业单位主要力量和关键性的资源而言，其作用不言而喻。为确保事业单位留住人才，应不断创新管理机制和体制，在保证引进人才充足的情况下，提升用人效率，从而有效提升事业单位管理能力。事业单位应由传统的管理模式向创新型模式进行转换，创新与改善人力资源管理。

一、人力资源管理的内涵

人力资源管理是企业为了有效合理地招收和引用人才，并对人才进行培训和利用等一系列的管理措施，以便于人才发挥自身的价值。而人力资源管理有效避免了企业以及事业单位出现的人才浪费的情况，而事业单位是一个不以营利为目的的社会组织，因此如何留住创新型人才，成为事业单位的一大难题。相较于营利性的企业，事业单位更应该引进创新型人才，为事业单位增添能力出众的新鲜血液，所以创新人力资源管理是事业单位迫在眉睫的任务。

二、事业单位人力资源管理中存在的问题

1.管理思想和制度落后。我国事业单位的管理体制上，沿用传统的管理思想与管理制度，由于传统思想观念的落后，导致管理思想与制度僵硬化，事业单位的人力资源管理制度落后，无法透彻理解人力资源管理模式。致使事业单位人力资源工作不能与社会思想相融合，无法跟进社会的发展。与其他新兴企业相比，事业单位在选人与用人方面显得缺乏主动性，又因为管理层的属性过于单一，长时间没有新鲜血液的进入，从而阻碍了事业单位人力资源管理水平的提升。……