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高职院校高水平专业群建设的困境与路径

2021-06-10张衡锋桂文龙刘俊栋

教育与职业(上) 2021年5期

张衡锋 桂文龙 刘俊栋

[摘要]高水平专业群是高职教育服务社会的重要载体,是高质量人才培养的主要教学管理单元,是“双高计划”的关键所在。面对专业群与产业链对接不够紧密、校企协同和资源共享机制不够完善、“三教”改革和产教融合不够深入的建设困境,高水平专业群建设应着力高度对接产业链、岗位群需求,实施“三高三动”建设策略,即动态调整专业结构,高吻合度对接产业链发展需求;动态升级专业内涵,高共享度整合教学资源;动态优化评价机制,高产出度培养人才。引导学校凝聚办学特色,形成具有显著辨识度和影响力的专业群品牌。

[关键词]高水平专业群;产业链对接;资源整合;人才培养产出

[作者简介]张衡锋(1980- ),男,江苏宜兴人,江苏农牧科技职业学院,副教授,博士;桂文龙(1978- ),男,湖南江永人,江苏农牧科技职业学院,副教授,硕士;刘俊栋(1973- ),男,山东兖州人,江苏农牧科技职业学院,教授,博士。(江苏  泰州  225300)

[基金项目]本文系2019年江苏省高等教育教改研究立项课题“跨界与融合:1+X证书制度背景下重构高职课程体系的研究”(项目编号:2019JSJG508)、2017年江苏高校“青蓝工程”优秀教学团队资助项目“园艺作物高效安全生产教学团队”(项目编号:苏教师〔2017〕15号)和2017年江苏农牧科技职业学院教育教学研究课题“农业高职院人才培养与‘特色小镇区域经济协调发展的研究与实践”(项目编号:JYZD201701)的阶段性研究成果。

[中图分类号]G717    [文献标识码]A     [文章编号]1004-3985(2021)09-0045-05

国家对职业教育的重视前所未有,已把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置,推进高职教育高质量发展可谓正逢其时。……

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