刘丽娜

摘要：从建筑工程的管理视角，需要将管理方法和过程进行全面分析，才能及时解决各项源头问题，并且能够提升施工质量管控效果。建筑工程项目的所有管理人员都需要以项目成功为基础目标，并将工程项目的不同实施阶段进行精细化管理。在执行施工质量控制策略的同时，管理人员也需要与相关技术人员进行及时沟通和交流，才能够保障建筑工程项目的顺利完成。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

竞争激烈是当下建筑行业发展的主要态势，建筑企业要想在建筑行业中取得较好的成绩，需不断提高自身的专业水平，就需要不断完善建筑工程的各个方面。因此，做好建筑工程管理以及施工质量控制，是建筑企业发展的必要之举，也是建筑行业发展的必由之路。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

当开展建筑工程施工时，为做好施工管理工作，建筑企业一定要确保三个方面的科学化，即施工方法、施工人员和施工管理。建筑企业应结合建筑工程的实际情况，合理有效地制定管理措施，并选取合适的施工管理方法，从整体上提升施工技术水平。与此同时，施工人员需要科学配置，严格控制建设成本，保证施工质量，加快施工进度，让建筑企业最大限度地获取经济效益与社会效益。科学开展施工管理工作，从整体上提升工程质量，一方面能够取得良好的预测管理效果，另一方面能够发现并解决施工问题，从而为施工质量提供重要保障，增强建筑企业的核心竞争力，适当缩短建设周期，实现利益最大化。……