张西帅

摘要：工程建设管理质量高低，对工程建设、项目建设成本影响大，在实际工程建设中，建设单位经常性遇到结算超预算、预算超概算、概算超估算等情况。导致建设单位工程造价出现上述问题的原因，与建设单位工程造价管控质量不够高直接相关。工程造价全过程管控，属于综合造价管控模式之一，通过此种管控模式可以从工程建设的每一个环节入手，强化管控，提高整体工程造价管控质量。本文对工程造价全过程管控（建设单位）进行分析，以达到促进工程造价管控质量提升的目的。

关键词：建设单位;工程造价;全过程管控

建设单位工程造价管控较为复杂，其涉及工程设计指标、工程招投标、合同管理、过程成本控制、工程结算等多要素。造价管控（建设单位）需要贯穿于工程建设全过程，以便于全面提升整体工程造价管控质量。多数建设单位对于工程造价全过程管控了解不够充分，未掌握相应管控要点，导致工程造价管控质量提升困难。

1.工程造价全过程管控概述

工程造价管理属于工程项目主要组成部分。造价管控主要指依据工程项目经济规律、建设规律等特点，结合市场经济发展趋势，按照相应市场平均价格水平，运用法律管理手段、科学管理手段、技术管理手段等多种手段，建设单位在总结以往管理经验基础上，对工程建设各阶段成本进行的管控[1]。全过程管控简言之，为确保整体工程投资效益，从工程项目初步设计、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等项目建设的各个环节进行全过程管控，提高整体造价管控水平。……