摘要：在知识经济时代，企业的核心竞争力就是人才竞争，人才是企业最重要的资源，人才管理是一门学问，需要科学理论加以引导，充分挖掘人的潜能，从而调动出人的积极性，使之转化成为生产力，从而为企业的发展做出贡献。将人本管理应用在企业的人力资源管理中，可以重新塑造人际关系，提高劳动质量，改善劳动管理，优化人员配置，塑造企业精神，从而提升企业发展的速度。

关键词：人本管理;人力资源管理;企业管理

随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争越发激烈，而人才竞争成为企业竞争中最为关键的环节。人力资源管理作为吸纳、管理人才的重要部门，不仅要为企业吸纳更多的人才，还要帮助企业留住人才，让员工和企业建立起良好的关系，从而让员工在企业内有归属感[1]。因此，人力资源部门要坚持“以人为本”的理念，加强与员工之间的交流，了解员工的思想动态，运用科学合理的管理方法，有效提升员工的工作积极性和热情，以此满足企业的发挥需要。

1人本管理概述

人本管理就是坚持“以人为本”的管理理念，在管理过程中突出人的重要性，在经营和生产活动中重视人的作用。人本管理理念的初期应用，是为了激励员工的工作积极性，从而提高工作质量和效率，为企业带来更多的经济效益。随着企业对人才和员工的重视程度越来越高，人本管理理念也完善的更加成熟，从初期的激励作用，逐渐加入快乐、幸福、健康等管理指标。……