李娟

摘要：资产管理对企业的经营效率和市场竞争能力起着重要的支持作用。要想在竞争激烈的市场环境中更好的生存发展，做好资产全生命周期管理，提升资产利用和经营效率，探索完善的适合企业发展的资产管理模式，是加强企业的核心资产管理能力和核心竞争力，助力企业良性发展的重要课题。但目前多数企业存在着对于资产管理体制不健全，预算管理缺乏系统性，资产管理的思维和工具落后等现状，文章通过对于企业资产管理存在的问题以及对资产管理有效方法的探索，包括管理制度的完善，资产管理工具的信息化提升以及资产管理系统改进的实践经验，希望为资产管理的实践提升做出建议。

关键词：企业;资产管理;问题;措施

共享单车刚面市时，出现损坏时无任何提示，但现在扫码会提示故障信息，消费者上传问题，单车公司则根据实时数据及时维修，调整位置等管理动作。单车是单车公司最重要的资产，其数量、位置、状态是海量且实时变动的，会直接影响到运营指令和客户体验，从毫无信息到互动提示，是资产管理和运营能力的提升，以及随之而来的收益提升。这无疑让我们思考，即如何通过资产管理的提升为企业发展助力。

一、企业资产管理概述

（一）企业资产管理的概念

资产管理属于内部管理要求的范畴，不同企业或单位的管理重点和管理范围都不尽相同。不同于财务报表的“固定资产”：即“企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产”。……