高职院校辅导员专业化团队构建模式分析
2021-06-02申书炜
黑河学刊 2021年3期
申书炜
(重庆城市管理职业学院 商学院,重庆401331)
20世纪50年代,我国开始出现辅导员的雏形,随着高等教育事业的发展和思想政治教育工作的不断深入,辅导员队伍建设逐渐规范化、制度化,2014年教育部印发《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》,明确了辅导员专业化发展的具体目标,进一步推动辅导员队伍向专业化、职业化发展。辅导员是高校开展学生思想政治教育和日常管理的中坚力量,辅导员的工作能力、理论水平直接影响着学生的成长成才。根据2019年教育统计数据显示,我国高职(专科)院校有1423所,普通专科在校生1280余万人,庞大的学生群体给辅导员开展学生工作带来挑战,专业化成为辅导员队伍建设的必然要求。新的时代环境下,构建辅导员专业化团队,是推进高职院校辅导员队伍建设的有效方法和科学理论,对于辅导员为自身制定个性化发展,提升辅导员自身素质有着积极意义。
一、辅导员专业化团队的内涵
要了解辅导员专业化团队的内涵,首先是要知道什么是辅导员专业化,不同的学者对于辅导员专业化有不同的解释。李贵平(2010)从内容上进行了具体划分,他认为辅导员专业化是辅导员进行日常事务管理、心理健康教育与心理咨询、大学生思想政治教育、大学生职业生涯指导与规划等的专业化分工[1]。王慧玲(2015)提出要通过不断学习,丰富专业知识,提升专业技能,形成良好职业道德,达到辅导员专业标准,提高辅导员专业化水平[2]。……
登录APP查看全文
