翁怡毅，沈 静，李 萍

(1.上海市第一人民医院设备与物资采购处,上海 200080;2.上海市第一人民医院党委办公室,上海 200080;3.上海市第一人民医院护理部,上海 200080)

随着医学技术的发展，各类外科手术新技术不断出现，手术器械也越来越多、越来越精密。部分手术器械因更新速度快、价格昂贵、种类规格多、通用性差、使用频率低等原因，通常不作为医院常规器械配备，使用时需采取租借方式，这类手术器械称之为外来手术器械。外来手术器械的使用，避免资源浪费，但同时也增加安全风险，对其安全管理提出更高的要求。骨科植入物手术配套使用的一些器械即属于此类，通常由器械生产厂家或供应商租借给医院，可重复使用。本文结合本院骨科外来手术器械管理实践，参考传统6S管理模式形成新的6S管理模式，即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、维持(Stabilize)、安全(Security)，旨在探讨该6S管理模式在综合医院骨科外来手术器械管理中的应用，从而降低相关风险，实现外来手术器械科学管理的目标。

1 骨科外来手术器械管理存在的问题

骨科外来手术器械一般作为植入物配套使用，需要动力工具，配有器械盒，与常规的手术器械相比存在特殊性。因此，此类器械作为医院器械管理的重要内容，近年来越来越受到医院管理人员的重视。2016年，国家卫健委修订医院消毒供应中心的卫生行业标准，明确外来医疗器械清洗、消毒、包装和灭菌管理标准，为医院骨科外来医疗器械的正规化管理提供依据。……