陈 慧,吕 妍,郭 瑞

(1.上海交通大学附属胸科医院财务部,上海 200030;2.上海交通大学中国医院发展研究院(医院后勤管理研究所)，上海 200001；3.上海申康医院发展中心,上海 200041)

大型医疗设备运行成本作为医院医疗成本的重要组成部分，加强设备全生命周期的绩效监控，既能为公立医院开展医疗、科研、教学工作保驾护航，又能保障医院实现精细化管理进程。本文基于SWOT-CLPV矩阵分析，研究大型医疗设备绩效评价指标体系的SWOT影响因素交叉作用产生的抑制性、杠杆效应、问题性与脆弱性，为实现医疗设备精细化管理提供探索性思路。

1 大型医疗设备绩效评价SWOT因素辨识

1.1 优势(S)优势一，绩效目标明确。公立医院的大型医疗设备绩效评价，是以临床使用效果为首要目标，兼顾成本效益水平和社会责任履行度[1]。进而保证医疗服务质量的不断提升，提高财政性资金使用效益，体现医院公益性本质，使医院得以可持续发展。

优势二，绩效管理经验丰富。医院围绕科室的专业发展方向、患者情况、临床需要、社会效益等设计医疗设备绩效评价指标，从设备购置前预算、可行性论证、使用过程管理，以及绩效结果的运用均需要科学合理的数据分析和医院管理者的管理控制，同时储备专业管理人员，进而保障医疗设备绩效管理的有效进行[2]。

优势三，树立预算绩效理念。医院领导对医疗设备经济效益分析结果日益重视，如果结果异常或效益不高，会进一步了解分析其成因，加大设备管理力度，明确所涉及的科室、职责和工作流程，确保分析数据的准确性与有效性。……