欧益伊，陈汝雪，陈雪娇，邢 娜

(1.解放军总医院第六医学中心卫勤部,北京 100048;2.解放军总医院卫勤训练中心,北京 100039;3.解放军总医院医疗保障中心,北京 100039)

随着国家对科学研究的重视，资助的各类科技项目数量不断增长，项目延期现象越来越突出。项目申报人申报动机不良、研究团队不稳定、项目成本支出能力不足、科研项目自然属性风险，以及技术及科研平台风险等，都可能导致项目延期或失败。项目延期成为摆在科研管理部门面前一个不容忽视又亟待解决的现实问题[1-2]。某军队医院为支持青年医务人员开展科研创新工作，设立“创新培育基金”，经过几年的实践，培育一批科研骨干，提升学科建设水平，助力医院全面发展。在项目管理过程中发现，项目延期问题时有发生，成为医院科研管理的棘手难题。为促进创新培育基金项目按期高质量完成，创新培育基金用在“刀刃上”，切实提高院内科研经费使用效益、发挥更大的作用，对本院2016—2019年期间申请延期项目的根本原因进行分析，并提出解决项目延期的具体意见建议。

1 延期项目基本情况

2016—2019年，本院共资助创新培育基金项目130项，申请延期项目55项，占资助项目总数的42.3%。其中，临床医学项目31项，基础医学项目24项。医院科研管理部门根据项目研究实际，以及科研项目管理规律，列举8类原因，由项目负责人根据实际情况进行填写(表1)。结果提示，项目负责人缺席的共29项，占52.72%；研究结果与预期不一致，需进一步验证或更改研究内容，导致研究周期延长的占23.64%；……