翁律侃，徐 蕾

(上海交通大学附属胸科医院科教部,上海 200030)

1 传统经验主义的医院科研管理范式期待突破

科学作为人类的一种社会活动，其本质是解决难题，所追求的是理论解决问题的有效性。范式是一种带有普遍性的指导研究工作的科学世界观。库恩在《科学革命的结构》序言中对于“范式”给出定义：“所谓的范式通常是指那些公认的科学成就,它们在一段时间里为实践共同体提供典型的问题和解答。”[1]“它必须通过解决某些特定的科学问题来体现出其价值。问题的解决，成为进一步工作的模型。”[2]范式转型指的是一个领域里出现新的学术成果，打破原有的假设或者法则，从而迫使人们对本学科的很多基本理论做出根本性修正。从本质而言，范式转型就是冲出原有的束缚和限制，为人们的思想和行动开创新的可能性。

医院科研管理的范式是在历史更替过程中不断变化和发展，发展至今，原有的科研管理范式遭遇着挑战与危机。医院传统科研管理范式表现出鲜明的经验主义特征，不能很好地解决医院科研管理所出现的一些新问题、新情况，具体表现在：①管理方式老旧，抓不住问题的重点，过分注重经验；②管理内容局限，缺乏对现实情况的融入；③管理过程缺乏系统性，不符合大数据时代趋势；④管理单向输出，过于强调评价灌输；⑤管理合力缺失，不符合协同应用的形势。此外，还存在管理目标的工具性和功利性、以管理者的“独白”为主和管理评价标准过于单一等诸多问题。……