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电力企业员工职业发展多通道研究与实践

2021-05-16

国企管理 2021年12期

[关键词]多通道职级晋升;岗薪分离;“能上能下”;“能升能降”

一、前言

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(简称“托克托发电公司”)是目前世界最大单体火力发电厂,也是国家规划的准格尔能源基地和“西电东送”北通道重要的大型电源项目之一。托克托发电公司以为北京输送绿色光明、造福地方经济为己任,实现了内蒙古“煤从空中走,电送北京城”的战略目标,为社会做出了巨大贡献。

本成果主要阐述了公司在原行政岗位发展通道的基础上,增设针对不同类型员工的发展通道,主要包含多通道设置及晋升方式、职级评选及任期管理、职级积分组成及应用等内容。通过解决旧有单一行政通道,为不同的员工开设不同的晋升通道和提供更大的发展空间,进一步引导员工树立全新的职业发展观,让专业技术人员和生产技能人员安心于现在从事的专业技术或技能工作,激励员工持续提高专业技术或技能水平,培育更多的技术带头人和工匠型人才,从而实现“人尽其才、才尽其用”。

二、实施背景

(一)国家进一步加强高技能人才工作的要求

国家继颁发《关于进一步加强高技能人才工作的意见》之后,于2010年5月下旬全国人才工作会议结束,又颁发了2010年至2020年的《国家中长期人才发展规划纲要》。中央和国务院又一次对人才队伍建设提出了明确的规划与要求,其中就将高技能人才培养振兴计划列为国家重大人才工程,以提升职业素质和职业技能为核心,以技师和高级技师为重点,形成一支门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍。……

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