[关键词]价值导向;大格局;大宣传

一、实施背景

中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司（简称“中国能建安徽电建二公司”）成立于1952年，是拥有电力工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承包一级资质、民用核安全设备安装许可证的国有大型一档施工企业。六十多年来，公司先后承建了国内外各类发电机组200多台，装机总容量近5000万千瓦电站建筑安装任务，是我国承建项目跨地域最广、经营规模最大的电力工程企业之一。主营业务遍布国内20多个省市自治区、香港特区以及“一带一路”沿线10余个国家，形成了涵盖火电、核电、电站服务、输变电、新能源及环保、投资及非电六大业务的大建安格局，创造了中国电力建设史上的多个第一。目前公司正积极拓展能源建设和城市建设主营业务，实施投资、EPC总承包等新型商业模式，着力建设行业一流的国际型工程公司。

中国能建安徽电建二公司适应企业转型升型的新需要，结合新时代媒体传播的新特点、新要求，公司坚持把宣传工作的创新作为企业创新发展的重要内容，创建报纸、网站、微信、抖音“四大平台”，抓好主题宣传、形势宣传、政策宣传、典型宣传、成就宣传“五大宣传”，实现向全媒体融合转型。公司通过体制机制创新，为宣传工作创新提供制度保障;通过强化策划，运用新平台和新技术，在内容上推敲打磨，在形式上力求多样，不断提高传播效果和宣传工作价值。

二、建设过程