苏容

“大数据+互联网+移动终端”的数字化班组作业新方式，推动班组人员由“业务执行单元”蜕变成“价值创造单元”，进而撬动整个企业实现生产组织形态变革。这就是电网数字化转型“甘肃样板”的力量。

在5G、物联网、区块链、人工智能等新型基础设施建设为中国经济注入源源不断新动能的当下，如何融入数字经济，成为电力行业高质量发展的必答题。

“状态全息感知、业务线上流转、数字全景管控、智能辅助决策”的数字化班组，是国网甘肃省电力公司实现“技术+管理”双轮驱动数字化转型的助推器，推动着甘肃电网迈向了“更加智慧、更加泛在、更加友好”的新发展阶段。

智能运检：人工向机器的转变

“叮叮，早上好，您今日有3项待办工作”，早上8点，750千伏兰州东变电站站长王珂的移动作业终端发出工作提醒。和往常一样，他在终端完成变电站主辅设备运行状态浏览，接着打开待办任务按照月度巡视计划发出指令，站内无人机、巡检机器人、视频监控系统自动开启设备巡视，随后点击“2号变压器A相排油阀漏油”缺陷任务，启动消缺处置流程。最后，他开始进行“东白线停电”操作，点击确认后，系统提示“请在操作前领取750千伏绝缘杆一组和750千伏接地线一组”。

这是国网甘肃电力一线班组实现数字化转型后日常工作的一幕。在这里，由无人机、巡检机器人、视频监控系统形成高中低“三维一体”智能巡检模式，远程下达指令，一键完成巡视任务，通过AI算法实现设备缺陷智能识别，有效缩短设备巡视时长。……