窦昭君

摘要：许多建设项目建设速度过快，在一定意义上，不仅影响了施工现场的整体环境，而且威胁到了人们的财产安全，作为促进我国经济发展的重要产业，施工现场管理在现代建设中占有相当大的比重，因此，在施工阶段建立施工现场管理系统，是提高施工质量，保障人、财安全的重要措施，而施工现场管理系统建立的时间较长，涉及的内容较多，给施工企业的可持续发展带来了很大的困难，在当前的施工现场管理工作中，大多缺乏科学、完善的管理体系，存在很多漏洞，提高其效益，已成为施工企业的重要任务。

关键词：建设工程;施工质量;现场施工管理

前言：建筑施工由于施工周期长以及管理规模大和相关施工工序复杂等特点，在工程管理中加强施工质量控制与施工现场管理显得非常的重要，加强施工现场组织管理效率，对工程质量和工期有着很大的影响。

1建设工程施工质量控制与现场施工管理中的问题

1.1人员问题

由于进度缓慢，造成工程款申请缓慢，造成严重的经济损失，无法保证正常施工。因此人员配置和建筑功能逐渐成为我国建筑界研究的热点问题，甚至有些施工企业分散经营、缩短工期、摆架子、忽略职工劳动保障问题，对住宅建筑施工企业的发展极为不利。政府机构颁布了一系列法律来规范项目规模，由于施工企业的相关知识较少，对施工质量控制和进度管理重视不够，总承包企业的资质等级没有相应的项目业绩来衬托其资质水平。……