王凌

摘 要：建筑行业是我国国民经济的支柱型产业，建筑工程施工现场管理中的一项重要工作就是施工质量及进度管理，只有提高施工质量和进度，才能够保障工程顺利完工。随着建筑规模不断扩大，工程项目日趋复杂，对施工现场管理提出了更高的要求。建筑企业要采取有效措施，加强施工质量和进度管理工作。本文对建筑工程施工现场管理原则进行了简单概括，分析了施工现场管理中存在的问题，并探讨了加强现场管理的相关措施，以保障施工质量及进度。

关键词：建筑;施工现场;施工质量;进度

中图分类号： TU71      文献标识码： A      文章编号： 1673-1069（2016）30-53-2

0  引言

建筑工程主要包括基础设施建筑、工业建筑、民用建筑等，与人们的生产和生活息息相关，建筑工程的质量是其实现使用价值的重要保障。随着经济的快速发展，建筑行业之间的市场竞争日益激烈，提高工程项目的现场施工管理水平是建筑企业提升自身综合竞争力的重要措施。在施工现场的管理中，由于受到施工环境以及各种生产要素影响，导致施工质量和进度出现诸多问题。施工质量和进度直接影响整个工程的施工质量，因此，建筑企业需要加强施工现场质量管理，并对施工进度进行合理的安排，从而确保整个工程项目的顺利进行。

1  施工现场管理原则

1.1 科学化原则

建筑工程施工现场管理要遵循科学化原则，对施工现场的各项工作进行科学、合理的安排，提高管理效率，保障施工质量。……